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Foto de Evanio Gualter de Castro Felix, Conformidade e Compliance da Export Lab
Consultor Sénior

Evanio Gualter de Castro Felix

Gestor de Projectos (PMO) | Especialista em Transformação Digital | Consultor em Inovação e Gestão de Processos

Luanda, Angola · Disponível para projectos nacionais e internacionais

InglêsPortuguês

Sobre o especialista

Especialista em Gestão de Projectos (PMO), transformação digital e inovação empresarial, com experiência na liderança de iniciativas de modernização organizacional, optimização de processos e implementação de soluções tecnológicas nos sectores financeiro, aviação, segurador e mineiro.

Actualmente, lidera iniciativas de transformação digital, em parceria com a International Finance Corporation (IFC), sendo igualmente responsável pela coordenação de projectos estratégicos relacionados com automação de processos, sistemas de workflow e desenvolvimento de plataformas digitais.

Possui experiência na gestão de programas complexos, coordenação de equipas multidisciplinares, condução de steering committees, gestão de stakeholders e acompanhamento de projectos ao longo de todo o seu ciclo de vida, assegurando a entrega de resultados alinhados com os objectivos estratégicos das organizações.

Participa igualmente em iniciativas ligadas ao financiamento climático, integrando projectos desenvolvidos em parceria com o Green Climate Fund (GCF) e o Global Green Growth Institute (GGGI), bem como no Comité Técnico da Comissão Nacional para as Alterações Climáticas e Biodiversidade.

Combina competências em gestão de projectos, análise de dados, transformação digital e gestão de riscos, contribuindo para o aumento da eficiência operacional, da produtividade e da capacidade de inovação das organizações.

Áreas de Especialização

Gestão de Projectos e PMO

  • Project Management Office (PMO)
  • Concepção e implementação de projectos de estruturação de financiamentos
  • Gestão de programas e portefólios
  • Planeamento e controlo de projectos
  • Gestão de riscos e issues
  • Gestão orçamental
  • Gestão de stakeholders
  • Steering committees
  • Definição e monitorização de KPIs

Transformação Digital e Inovação

  • Transformação digital
  • Implementação de sistemas de workflow
  • Automação de processos
  • Digitalização empresarial
  • Desenvolvimento de plataformas digitais
  • Optimização de processos de negócio

Dados, Risco e Compliance

  • Análise de dados
  • Power BI, SQL e Excel avançado
  • Análise financeira e de crédito
  • Gestão de risco
  • Anti-Money Laundering (AML/CFT)
  • Conformidade regulatória

Metodologias e Ferramentas

  • Metodologias ágeis
  • Waterfall
  • Scrum
  • Jira
  • Trello
  • Microsoft Project
  • Python

Sectores de Experiência

Aviação Civil e AeroportosBanca e Serviços FinanceirosOrganizações InternacionaisRecursos MineraisSeguros e RessegurosTelecomunicações e Tecnologia

Credenciais

4 anos de experiência profissional

  • Mais de 4 anos de experiência em gestão de projectos, transformação digital e análise de dados
  • Coordenador de Inovação e Negócios e PMO na principal empresa de microcrédito angolana
  • PMO em projectos tecnológicos para os sectores da aviação, seguros e mineração
  • Experiência em iniciativas desenvolvidas em parceria com IFC, GCF e GGGI
  • Participação no Comité Técnico da Comissão Nacional para as Alterações Climáticas e Biodiversidade
  • Pós-Graduação em Gestão de Projectos — Triumphant College, Namíbia
  • Licenciatura em Contabilidade e Finanças — Triumphant College, Namíbia
  • Project Management Professional (PMP) — em preparação
  • Scrum Master
  • Excel Avançado e Power BI
  • Curso de Kick-off Preditivo e formação em Negociação

Serviços Disponíveis

Gestão de Projectos

Planeamento, implementação e acompanhamento de projectos estratégicos, incluindo PMO, gestão de cronogramas, riscos, orçamento e coordenação de stakeholders.

Concepção e implementação de projectos de estruturação de financiamento

Desenvolvimento e implementação de escritórios de gestão de projectos (PMO), abrangendo modelos de governação, metodologias, processos, indicadores de desempenho (KPIs) e reporting executivo, com estruturação de portefólios, gestão da maturidade organizacional e capacitação das equipas.

Transformação Digital

Desenvolvimento e implementação de iniciativas de transformação digital, automação de processos, sistemas de workflow e optimização operacional.

Análise de Dados e Inteligência de Negócio

Desenvolvimento de dashboards, análise de indicadores de desempenho e produção de informação estratégica para apoio à tomada de decisão.

Compliance e AML

Apoio à implementação de soluções de Anti-Money Laundering (AML/CFT) e iniciativas de conformidade regulatória para organizações dos sectores financeiro, segurador e mineiro.

Idiomas

InglêsPortuguês

Disponibilidade

Cobertura nacional (todas as províncias)

Disponível para projectos nacionais e internacionais

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